是不是女性不能對男性朋友有過多的關心？
公司的一位同事和我差不多時期進入公司，因為資歷差不多，所以特別有話說，我們可以天南地北的聊，包括他的家庭，我的情史。
後來他成了我的上司，但這種變動並沒有影響到我們的友誼(因為認識已有5年之久，所以把他歸類為好朋友。)可最近我發現他對我有越來越多的要求。如為什麼line都已讀不回？妳沒有什麼話要對我說嗎？甚至連環叩之類的。
我只是基於朋友的道義在知道他要被派去國外後，找在國外的朋友幫助他安定下來而已，他就要求我每天必須找個固定的時間跟他 line ，這算什麼呀！
有家室的人，怎可以這樣要求一個女性，更何況我們之間只是純友誼而已，有需要這樣聊嗎？還是我對他的關心，讓他有了其他的遐想？
#1
是妳們的互動讓他誤會了，當斷則斷，莫留戀
#2
看了好久,一開始還以為是女人,有家室的男人少接近,很多人在一起,是不經過告白的手續…不知道是傻了還是貪心阿…
#3
人家要求幹嘛要被牽著走?直接冷處理就好了，再GY就換你已讀不回啊～
去下載已讀不回小幫手，讓他看到你連讀都沒有一定超爆笑。
#4
妳把他歸類好朋友，但他把妳歸類曖昧對象
曖昧總在不經意的小動作，基本的問侯產生
微妙的感覺，不過雙方都有意願才叫曖昧吧（？還是拉開彼此的距離，不要讓對方有錯覺
#6
嗯～原PO，除了話題以外，平日互動的「社交安全距離」有保持好妳所謂的「好朋友」份際嗎？社交安全距離的定義先給妳參考：
與其說「過度的關心，就非得有目的嗎？」，比較像是「男女關係份際」沒掌握好，以致於他產生「錯覺」吧～每個人對「好朋友」的拿捏程度不同，以我自己的職場經歷，基於公私分明原則，對同事上司話題深入性不曾「深入」至家庭及感情的內心世界等偏隱私性高的內容（基本上，我不跟同事做朋友的，更遑論「好朋友」），特別是巳婚異性，更需「保持距離，以測安全」囉～家庭情史類話題，通常能談論的對象，除了同性閨蜜，異性就屬藍顏（異性摯交）等級了，那麼，原PO又是如何界定什麼樣的人有什麼樣的份際呢？對待他的方式跟閨蜜藍顏的不同之處又在哪呢？
#7
暈了暈了,他暈了
#8
塔羅! 6F的連結不錯，借分享!
#9
是對方會錯意了
還是趕快跟他把話說清楚!
#10
To 大俠
也許你說的對！當斷則斷，不斷則亂！
我想那導致亂的原因是，是本人的個性使然。
公司很多同事說我高傲，不易親近，在一間四五十個人的公司裡，就只有那麼幾個要好的，而他又屬之最，要捨棄著實讓我捨不得。
TO 會生
我對有家室的男人，沒有感情上面的非分之想，只是覺得他聰明又志同道合，因為把他當作亦師亦友。
To #3
我當然沒有被牽著走，才會被質問為何已讀不回，甚至連環叩。
他說我已讀不回這樣很傷人
我回他說：那我連讀都不讀，就有比較好？
意思是，信息看了我想回時自然會回，不是非一定要回。
最可笑的是，他竟把我封鎖刪除，然後手機一直打，真是幼稚！
To 女孩兒
是呀，在他外派不久之前我就察覺他有點不對勁，只是想說他不久就要走了，也就不當回事，還積極的請求當地的朋友協助他遷移的問題，可誰知他到國外後愈發嚴重！
#11
時間太晚，瞌睡蟲來了，塔羅那又太長篇，要回覆的問題很多，只好等明天睡醒再回了，很抱歉，晚安！
#12
T O塔羅
所謂的好朋友不就是無話不談(閨房韻事除外)
比如說：工作，興趣，時事，煩惱…
最重要是對方有困難時會毫不猶豫的幫忙
這些我們都有，但我謹守一則：絕不單調跟他在公司以外的地方見面
至於為什麼會深入家庭或情感方面的問題
起由是公司舉辦的自強活動中，他攜卷參加(他的母親及妻子)
在那幾天當中，我跟他的母親及妻子相談甚歡
往後的連續幾年都這樣，自然對他的家庭有了一些了解
而這兩年他的家庭出了些事情(他母親罹癌，兒子又進入叛逆期)
工作時難免會出現情緒不穩的狀態
做為朋友的我，自然會去關心和安慰
至於我嘛，當然也有為情所困，為愛受傷的時候
人在心情不好時，總希望有個人可以聽你發發牢騷，訴訴苦
我想我是把他歸類為「藍顏」的等級看待
也很坦白的跟他說過，我很珍惜這份友誼
不希望有任何踰矩的事情發生
他說他也是，還說我們都是坦蕩盪的人，沒什麼好擔心的
言猶在耳，可後來為何會變了呢
或許是我不該和已婚的男性交心
以致弄得一身腥
To kai
他暈了，我悶了！
To amp
該說的都說了
真不知道他是哪條筋搭錯了
現在只能希望時間和距離可以讓他清醒些
玲瓏謝謝各位的回應囉^^
#13
人在低潮時候很容易想抓住浮木…或許你的關心讓他想多了，想順勢而上。
#14
有幾個錯字
在此更正為(單獨)(攜眷)
#15
跟已婚的人還是適度避嫌為佳。
#16
以後我會注意的
#17
原PO，我想，人與人之間的相處是很微妙的，而經營之道的不二法門始終是「共識」（無論你們想發展何種關係），但在職場環境，「感情用事」卻是大忌，所以，有利益關係的前提，太過「交心」的交流、互動是很危險的囉！畢竟，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友吧～這通則，即便小至我之前任職的10人左右大小的公司，大至像我家那位40～50萬人的跨國企業，有些 political 的眉角，幾乎是放諸天下皆準的喲～那麼，事已至此，原PO目前的解決之道是？（還是已經解決了呢？）
#18
#塔羅
是的，共識真的很重要！我和他現在就是沒共識的狀態，或許我是真的犯了大忌，導致現今不知如何是好的地步。
每次一看到越洋電話，頭就開始發疼，最後當起鴕鳥，乾脆不接或關機。